(M&T)-. En un mundo donde adoptar el cambio se ha convertido en la regla de oro para las empresas, la adaptación de los colaboradores a las nuevas tendencias es fundamental. A partir de aquí nace el concepto de learnability, el cual se define como la capacidad que tienen las personas para capacitarse continuamente por convicción propia.
“Sin duda alguna, en ManpowerGroup creemos que el learnability se ha convertido en una habilidad imprescindible de los candidatos y empleados debido al rápido avance de la transformación digital, pero también, en un elemento importante para la supervivencia de las personas y de las empresas. En el contexto actual las organizaciones necesitan trabajadores preparados y con alta capacidad de adaptarse a los cambios, lo cual se logra a través del aprendizaje continuo, por lo que es fundamental que fomenten en su equipo de trabajo esta habilidad” expresó, Natalia Severiche, gerente País de ManpowerGroup Costa Rica.
Cuando las organizaciones impulsan las capacitaciones y la cultura de adquirir nuevas habilidades en sus colaboradores, encuentran muchos beneficios como: aumento de la productividad, retención de talento, mejor adaptación a los cambios, innovación, entre otros, además de potenciar el trabajo en equipo y obtener profesionales altamente capacitados en diferentes áreas.
Según el estudio de Revolución de Habilidades de ManpowerGroup, cerca del 66% de las empresas invierten en capacitaciones internas para el desarrollo de nuevas habilidades en sus colaboradores, anticipando los cambios en materia de empleabilidad sobre todo por el impacto de la transformación digital.
ManpowerGroup, líder en talento humano, brinda los siguientes consejos a las organizaciones que deseen impulsar a sus colaboradores:
Fomente pensamientos positivos: estimule buenas actitudes en su equipo de trabajo para enfocarlos en alcanzar las metas, dejando de lado el estrés por lograrlo.
Comparta casos de éxito: esto genera cercanía con los colaboradores pues tienen como ejemplo a sus compañeros que lograron adaptarse a un cambio de manera exitosa.
Comparta los desaciertos y el aprendizaje de ellos: esto genera un proceso de aprendizaje continuo, la única forma de aprender es intentándolo.
Realice reuniones uno a uno: esto aumenta la confianza y el sentido de pertenencia con la organización, además de identificar las oportunidades de mejora en ambos sentidos.
Brinde herramientas y medios de capacitación: no necesariamente todo debe ser pago, existen plataformas gratuitas con buen contenido, las cuales pueden ser promocionadas internamente para motivar al personal a capacitarse.
Programa de incentivos: reconocer a las personas que más desarrollen su habilidad de learnability, nos ayudará a promover la autocapacitación en los colaboradores.
Con el fin de que las personas puedan conocer su nivel de learnability, ManpowerGroup en conjunto con Hogan X, líder en tests de personalidad, desarrolló una herramienta que les permitirá conocer su coeficiente de aprendizaje, pero no solo eso le permitirá identificar la forma como usted, o su equipo aprenden.
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