(M&T)-. Sin duda, se tratan de aspectos que pueden beneficiar la retención del talento y por eso es importante que los empleadores le presten atención.
“Los colaboradores se encuentran cada vez más conscientes de la importancia del balance entre sus vidas personales y el trabajo, especialmente después de la llegada del COVID-19 que forzó a las empresas a adaptarse rápidamente a la nueva realidad a través de estrategias como el teletrabajo. Los empleadores deben comprender que ya no se trata solo de brindar salarios competitivos para encontrar y retener el mejor talento humano. Las personas buscan compañías que prioricen su bienestar, les brinden un sentido de propósito, sean flexibles y empáticos ante sus necesidades” indicó Andrés Soto, gerente regional de ManpowerGroup.
A pesar de que la responsabilidad de generar todas las facilidades para lograr este balance no recae 100% en el empleador, sí existen estrategias y acciones que se pueden implementar desde los distintos niveles de la organización, por ello, ManpowerGroup brinda las siguientes recomendaciones acerca del tema:
Ofrezca modalidades flexibles y teletrabajo: Implementar horarios de trabajo flexibles y la posibilidad de realizar teletrabajo es sumamente valorado por los colaboradores, ya que les brinda mayor control sobre su tiempo y espacio, además de la satisfacción de tener un empleador que confíe en su productividad.
Enfóquese más en productividad y menos en tiempo: En lugar de emplear el conteo de horas de los trabajadores como principal métrica de su productividad, priorice y céntrese en la realización de las tareas. Algunos días el equipo de trabajo puede llegar a necesitar muchas horas para completar una labor, sin embargo, esto se compensa con los días en los que su carga laboral es menor.
Fomente los tiempos de descanso: Promueva descansos activos dentro de la jornada laboral de sus colaboradores para evitar que estos pasen largas horas de trabajo sentados y aumenten sus niveles de agotamiento y estrés.
Revise regularmente las cargas laborales: Revise la asignación de tareas para asegurarse que sus colaboradores tienen una carga de trabajo razonable y alcanzable dentro de los plazos establecidos.
Escuche a sus colaboradores: Cada colaborador es único con definiciones diferentes de balance ente vida y trabajo. Es importante que como empleador entienda estas diferencias, y brinde la flexibilidad para que puedan adaptar su trabajo de forma razonable con los objetivos de la empresa y con su vida personal.
Además de aplicar estas recomendaciones, puede buscar estrategias innovadoras que respondan a la realidad específica de su talento humano, lo que permitirá que las personas gocen de mayor bienestar, salud mental y satisfacción en general. Esto, a su vez, le dará a su empresa estabilidad, así como un entorno que le facilitará alcanzar sus objetivos de negocio.
“Promover un estilo de trabajo que le permita a sus colaboradores mayor libertad para adaptarlo a sus aspiraciones y proyectos de vida, no solo resulta en mayor retención de personal, sino que también ayuda a crear un ambiente laboral positivo para atraer nuevo talento. Además, entender las distintas formas en las que sus colaboradores sienten mayor satisfacción al trabajar, estimula la productividad y rendimiento laboral y a su vez, el crecimiento de la empresa.” finalizó Soto.
Comments