Por: Kristel Santillana Aguirre, Global Innovation Consulting
(M&T)-. Con el regreso a la normalidad a nivel internacional, las empresas retomando la presencialidad y los trabajadores realizando sus labores de manera semipresencial o híbrida, podemos darnos cuenta que aquellas empresas que se han visto menos afectadas a lo largo de la pandemia son aquellas que, con anterioridad, apostaron por la tecnología y la digitalización
Por esta razón la transformación digital en el sector corporativo ha demostrado que es un factor de vital importancia; no obstante, cabe resaltar que este esfuerzo va mucho más allá de tan solo implementar el uso de tecnología; es “ir más allá”, lo cual implica el gran desafío de promover cambios culturales dentro de la organización.
Cambio Cultural
En primer lugar, la transformación digital comienza de manera interna con el equipo de trabajo, el cual debe cambiar su pensamiento hacia un modelo más innovador, en el cual prime la eficacia y eficiencia en los procesos.
En este punto, fomentar el liderazgo, la motivación y trabajo en equipo es crucial para la correcta implementación de la anhelada transformación digital, ya que estamos hablando de un proceso que se va realizando de forma gradual. Por esta razón la formación y mejoramiento continuo de los colaboradores, sobre todo en la capacitación y entrenamiento en las nuevas tecnologías a implementarse en la organización, deben darse como un monitoreo de implementación de las futuras tecnologías que irán surgiendo o que hasta el momento no se han implementado en la empresa.
El área de TI
Donde suelen ocurrir muchos cambios es en esta área dentro de la corporación. Si bien algunas empresas no cuentan con ella, su implementación es crucial para el desarrollo de la misma. Dentro del equipo que conforma esta área se realizarán diversos cambios no solo en la posible contratación de nuevo personal, sino que se deberá complementar por medio de diversos cambios el sistema con el cual cuenta la empresa en su actualidad, agregando las nuevas tecnologías del mundo digital.
La digitalización de tu empresa
Si bien hemos comentado previamente que es un proceso extenso y en el cual toda la organización se ve involucrada, existen ciertas áreas dentro de las cuales se realizarán acciones específicas para potenciar la digitalización de la corporación. Un claro ejemplo podemos encontrar en la actualización de páginas web, aplicaciones y redes sociales debido a que todos estos son factores de vital importancia para cumplir con la transformación digital.
Recordemos que transformar digitalmente una institución, también es potenciar y mejorar la experiencia y conexión con nuestro público objetivo por medio de los canales digitales. La creación de rutas de navegación y procesos más ágiles y creativos contribuirán a captar en gran escala a potenciales clientes e incrementar las visualizaciones, ventas y conversiones que es parte vital de nuestros objetivos de crecimiento corporativo.
Consultoría digital
Debido a que el proceso conlleva tiempo y es una inversión de tiempo y recursos para la organización, una manera de poder agilizar este proceso es generar alianzas, socios estratégicos o recurrir a consultores especializados en el sector con el fin de ser orientados de manera directa e implementar en el menor tiempo posible las nuevas tecnologías existentes en el mercado.
En ese sentido, Global Innovation Consulting es una excelente oportunidad de sociedad.
En nosotros encontrará a todo un amplio y multidisciplinario equipo de profesionales internacionales que ven en usted la oportunidad de una sociedad de mutuo beneficio al recibir de nosotros los servicios de consultorías basadas en el aspecto informático y digital, altamente clasificada en gestión, estrategia y desarrollo corporativo que cuenta con información y data precisa que los sistemas actuales no consiguen descifrar o que se encuentra oculta para los especializados que no logran detectar.
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