República Dominicana se ha convertido en una de los destinos turísticos más importante para América Central y el Caribe, el crecimiento de la industria hotelera ha propiciado la innovación y perfeccionamiento de las experiencias para los huéspedes.
(M&T)-. 28 años de carrera en Marriott International se dicen fácil, pero ha sido un largo camino de constante aprendizaje. Para Brock Hochhalter, Gerente General de Área para República Dominicana + Haití, han significado un serie de desafíos y éxito alcanzados.
Durante su carrera ha tenido que enfrentar los estragos de varios huracanes, ha participado en la apertura de más de 20 hoteles, incluyendo la apertura de Marriott en Cuba, que luego tuvo que cerrar.
¿Cómo equilibra las responsabilidades profesionales con su vida personal?
He tenido la fortuna durante estos años en la hotelería de tener a mi lado una persona que me apoya y vive los momentos conmigo, buenos y malos. Conocí a mi esposa Claudina trabajando en República Dominicana hace más de 25 años. Ha estado conmigo durante muchas transiciones y cambios, y siempre me ha dado el apoyo que necesito para estar en esta industria.
¿Cuál ha sido el mejor consejo que ha recibido durante su carrera profesional?
Durante 28 años en la hotelería y habiendo estado en el ejército, podría decir que tengo toda una colección de dichos, consejos y aprendizajes. Uno de mis favoritos es: “si no te estás divirtiendo, no lo estás haciendo bien”, que nos recuerda que hay que encontrar una profesión por la que tengamos pasión.
¿Qué cualidades considera más importantes para un líder empresarial exitoso?
Un buen líder debe ser capaz de establecer una dirección clara y estratégica para la organización, inspirando a su equipo a trabajar hacia metas comunes.
¿Qué legado le gustaría dejar como líder de su empresa?
Me gustaría que recuerden que tuve una carrera exitosa pero que la mayor parte de ese éxito fue el haber creado equipos de trabajo sólidos y el haber podido lograr metas ayudando a otros en su camino profesional.
Las métricas que he alcanzado en ventas, aperturas y todo eso, lo he celebrado en su momento. No me acordaré de esos números en unos años, pero sí de las personas que estuvieron conmigo en esos momentos.
¿Cuáles han sido las decisiones estratégicas más importantes que han impulsado el éxito de su empresa?
Marriott se compromete a ser un actor clave en el desarrollo de los países y comunidades donde operamos. Nos esforzamos por construir y gestionar hoteles sostenibles, desarrollar iniciativas innovadoras y fomentar la educación y formación tanto interna como externa, integrando la sostenibilidad en toda nuestra cadena de suministro.
Impresionante ver cómo Brock ha equilibrado una carrera profesional tan compleja con su vida personal. Esto demuestra lo importante que es tener una base sólida y el apoyo de los seres queridos. When the snake eats a food item, its length increases. As the snake grows longer, snake game becomes more challenging as it becomes harder to maneuver without colliding with walls or the snake itself.