El COVID-19 está teniendo grandes impactos en la región y el mundo entero y desde que esta enfermedad fue declarada “pandemia”, nos enfrentamos poco a poco a los efectos de una recesión global.
Para Rafael Sayagués, Socio Director de Impuestos y Legal de EY para Centroamérica, Panamá y República Dominicana y Latinoamérica Norte, las acciones que tomen los Gobiernos son cruciales para que, sectores como el sector productivo sobreviva a esta crisis. De acuerdo con el especialista, los impuestos y políticas hacendarias y de estímulo deberían representar el oxígeno que permita la supervivencia de las empresas de toda la región, durante y después de esta crisis.
“Estamos frente a una crisis para la que, claramente, el mundo no estaba listo, mucho menos la región, donde la necesidad de infraestructura especializada para tratar de afrontar la situación le impone una presión todavía más grande al sector privado y a los gobiernos”, dijo Sayagués.
De acuerdo con el directivo de EY, en esta época de incertidumbre, la recuperación de las empresas y organizaciones depende del nivel de resiliencia que tengan. Así, una empresa resiliente es aquella que, analizando cada una de las áreas, tiene la capacidad de reaccionar para hacer los ajustes necesarios ante esta disrupción tan violenta.
“Hoy más que nunca, para estimular al sector productivo, los Gobiernos deben alivianar la carga tributaria de las empresas para que éstas a su vez puedan tener el flujo de efectivo necesario para mantener los negocios operando y así proteger la mayor cantidad de empleos posibles. Para lo anterior, los Gobiernos deben compensar con reducciones sustanciales del gasto público, sobre todo a nivel de salarios, y reduciendo los presupuestos de inversiones en áreas no prioritarias y restructurando su deuda interna y externa”, explicó el experto.
Por otro lado, Daniel Quesada, Gerente de Impuestos de EY Centroamérica, dijo que a excepción de Nicaragua, los Gobiernos de la región han tomado medidas unilaterales. Algunas enfocadas en aplazar el pago de algunos tributos o en la suspensión de plazos.
Según Sayagués, desafortunadamente, estas medidas al ser en gran parte sólo diferimientos de pago, no representan un beneficio o estímulo de alto impacto para el sector productivo. Alivian el flujo de caja en el corto plazo, pero no necesariamente van a mitigar el impacto de la crisis actual. Y es que la extensiones en los plazos de pago (en lugar de las exenciones o reducciones en la carga tributaria) presumen que en un periodo corto las empresas van a haber podido recuperar los ingresos perdidos en los primeros meses de la pandemia, situación que parece ser poco probable.
Mientras las autoridades lidian con el equilibrio entre las medidas de contención, la necesidad inmediata de los negocios es evaluar y responder rápidamente a los impactos específicos en sus compañías y enfocarse en la continuidad comercial y la viabilidad de la empresa a largo plazo.
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Por su parte, Carolina Palma, Gerente Senior de Comercio Internacional y Aduanas de EY Centroamérica, es fundamental tomar decisiones considerando: el uso de puertos y rutas de comercio alternativas, las estrategias de abastecimiento dual y diversificadas y la identificación de proveedores y suplidores diversos. Además, para cualquier empresa será clave mapear el comportamiento de sus consumidores y los patrones de consumo que impactarán su demanda, así como recurrir al uso de herramientas digitales y a la contratación de repartidores a domicilio que cumplan con estándares de seguridad y limpieza extrema.
Asimismo, no se pueden descuidar los riesgos legales derivados de posibles incumplimientos contractuales, como penalidades o cancelaciones, ya sea por incumplimiento propio o de otros participantes de su cadena de suministro.
Además deberán lidiar con restricciones propias del comercio, como por ejemplo, en las exportaciones. Para la experta esto puede abrir una ventaja de oportunidad para el comercio y producción local, bajo los estándares estrictos de salud ocupacional, limpieza y seguridad.
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